对阿米巴经营模式的认识分享

释放双眼,带上耳机,听听看~!

现如今有很多企业都开始尝试着导入阿米巴经营模式,以解决当前公司所出现的问题。不过大家对阿米巴经营模式并没有过太多的研究,所以很多创业者都会参加相关的培训,这样一来就能增加自身对阿米巴经营模式的认识,接下来就让我们一起来了解下吧!

反复觉知的自我精进系统

精进是阿米巴的灵魂,阿米巴的运行也是PDCA螺旋上升的改善系统,而精进的前提就是觉知,而且是反复觉知。首先,通过每月、每周甚至每日的单位时间核算以及相互之间的比较,每名员工能够觉知到自己的工作哪里做得不够好,哪里还有潜力可挖,员工的经营意识、竞争意识便被激发出来,增加大家对阿米巴经营模式的认识;然后不断追求高目标,实现个人与组织的精进。

阿米巴为单位与单位之间设定了一个很棒的“同一比拼维度”

在书中他们经常提到,某某科科长与另外一个科长会看着排行榜在内部对大家说,a科的单位附加值是2200,我们是2000,我们这个月一定要超过他们!这个和我很早提到的游戏化管理的逻辑相同,他能够更充分的调动了大家享受竞争带来的满足感、成就感等心理因素。

阿米巴经营可以很好的通过拆解小团队的方式,实现对内部结构的梳理他将管理的维度上升到了“组织需要的团队们”,通过追踪每个团队的“分数(单位附加值)”能够更好的监控和排查组织内部的环节的经营情况从而进行调整,也能增加大家对阿米巴经营模式的认识。

相信大家通过以上内容介绍,希望能够加深大家对阿米巴经营模式的认识,那些不太了解这种经营模式的朋友们抓进来看看。想要近一步了解更多信息的话,可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务

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