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其实，创业者们想要把稻盛和夫阿米巴经营模式灵活运用到自己的企业中，这样才能使自己的企业管理的越来越好，实现全面化的发展。今天为了增加大家对这种经营管理模式的认识，小编为大家分享一下稻盛和夫阿米巴经营模式的优势，赶快来看看吧!
1.确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度。
稻盛和夫阿米巴经营模式的原理和原则是“追求销售额大化和经费小化”。为了在全公司实践这一原则，就要把组织划分成小的单元，采取能够及时应对市场变化的部门核算管理。
2.培养具有经营意识的人才。
稻盛和夫阿米巴经营模式是在经营权下放之后，各个小单元的领导会树立起“自己也是一名经营者”的意识，进而萌生出作为经营者的责任感，尽可能地努力提升业绩。这样一来，大家就会从作为员工的“被动”立场转变为作为领导的“主动”立场。
3.实现全员参与的经营。
如果每一个员工都能在各自的工作岗位为自己的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，如果阿米巴领导及其成员自己制定目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能够在工作中找到乐趣和价值，并努力工作。我们要激励全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营，在工作中感受人生的意义和成功的喜悦，实现“全员参与的经营”。
以上就是稻盛和夫阿米巴经营模式的介绍，希望能够帮助到各位企业家们灵活运用到公司里。大家想要近一步了解更多信息的话，可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com，更专业的阿米巴经营模式相关事项简介，带给您更优质的服务。