阿米巴与传统经营模式的区别有哪些

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阿米巴与传统经营模式的区别还是比较明显的,只要大家学习过关于阿米巴经营模式的知识就不难分辨出这两者之间的区别,如果还是有疑问的话可以看看下文关于这两者区别的详细解说,希望各位看完之后能够更加全面地了解阿米巴经营模式。

阿米巴与传统经营模式的区别之一:成本管控目的不同

心是企业进行成本管控的具体单元,成本中心的负责人只对“成本”负责,而不关心“收入”,可以说是为了达到上级下达的降本目标而降成本。而在“阿米巴”经营模式下,阿米巴经营体成员的收入与阿米巴经营体的效益直接挂钩。

因此,大家一方面要考虑如何去尽可能地降低成本,另一方面还需要考虑如何才能增加产出,换句话就是说,“阿米巴”经营模式不是要求员工从完成降本目标的角度来思考成本管控问题,而是要求员工从改善阿米巴组织经营绩效、增加有效产出的角度全方位思考成本问题。

阿米巴与传统经营模式的区别之二:核算范围不同

成本中心模式,只核算某成本中心发生的直接成本;而“阿米巴”经营模式则是以货币形式精细量化企业内部所有资源,将内部服务等所有与经营体相关的资源、费用等都量化成有价资源,纳入阿米巴组织的成本管控。

第三点,经营形式不同

成本中心模式,仅对“成本中心”内部做核算;而“阿米巴”经营模式下形成买卖、服务、契约三种交换关系,以“经营链”为纽带在企业内进行经营。

第四点,核算方式不同

成本中心模式,各成本中心之间没有市场交换关系;而“阿米巴”经营模式要求形成内部交易价格体系,除了产品销售价、物资采购价和内部收购价外,还包括内部服务价和项目契约价。各阿米巴经营体之间通过“买卖”、“服务”或“契约”关系实行有偿经营,并对各阿米巴经营体的收入与支出进行核算。

阿米巴与传统经营模式的区别主要就是这四个方面,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站https://www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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