阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同是什么

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大多数女生可能都知道韩都衣舍这个品牌了,主打女生的一些衣服类商品,非常受女生的追捧,阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同其实还是比较多的,小编希望各位读者朋友们可以跟随小编的思路一点来看看到底是什么样的不同。

阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同之一:员工参与不同

韩都衣舍经营模式成本是自上而下制定的,员工在通常情况下是一种被动接受的角色。而“阿米巴”经营模式要求员工从一开始就参与到资源量化分摊的过程中,在阿米巴经营体各项资源费用划分完成后,还需要阿米巴经营体负责人的签字认可,成本是一种“主动接受”的过程。

阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同之二:管控阶段不同

韩都衣舍经营模式,一般月底进行结算,成本控制属于一种事后控制;而“阿米巴”经营模式下可以随时结算各“经营成本”,成本控制是全过程、全方位的。

阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同之三:观念认识不同

韩都衣舍经营模式,员工只关心自己的成本,对企业整体绩效敏感度不够;而“阿米巴”经营模式下员工以“经营者”身份参与,企业的市场好坏、产量多少将直接影响到员工的经营收益,因而员工对整个企业的发展更为关注,主人翁意识更强,积极性、主动性更高。

阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同之四:分配方式不同

韩都衣舍经营模式,没有“利润”概念,传统薪酬分配方式对员工激励程度有限;而“阿米巴”经营模式是按照阿米巴经营体的经营收益和管理项考核情况对阿米巴经营体进行薪酬分配的,阿米巴经营体成员的实际收入与经营“利润”密切相关,更好地做到了收入分配的公正、公平、公开。

阿米巴和韩都衣舍经营模式的不同总共就上面提到的四点,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站https://www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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