解析阿米巴经营模式怎么独立核算

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网络上关于阿米巴经营模式怎么独立核算方面的文章非常多,也比较受大众欢迎,但是可能大家都忽视了这些文章的精准性,毕竟现在网络上的内容缺少可靠性,特别是这些专业性问题,还是会有些许瑕疵,所以本文针对这个问题将作出一些解析。

阿米巴经营模式怎么独立核算呢?

在阿米巴经营的单位时间核算制度中,事业活动的成果用“附加价值”来衡量。就是从销售额中减去生产产品所用的材料、机械设备的折旧费等,即减去除劳动劳务费之外的所有经费得到的数字。用总的附加值除以总的劳动时间,就是每个小时附加价值,简称:“单位时间”。单位时间核算制度是京瓷公司独创的一种会计体系,让不懂财务的员工也能轻松的核算。如果阿米巴的单位时间附加值低于单位时间平均劳务费,就表示该阿米巴亏损;反之,如果超出单位时间平均劳务费,就表示盈利。“单位时间核算表”紧密结合市场数据,能够第一时间反应市场变化情况,及时把情况反馈到现场,便于阿米巴经营者做出相应的调整计划。

此外,计上文中的总劳动时间=正常工作时间+加班时间+部内及间接公共时间,因此阿米巴为了提高业绩就必须提高生产效率,缩短工作时间。这种引入时间管理概念进行业绩评价的机制,无疑对中国企业有很大的启发意义。

在传统的成本管理中,主角是产品,,焦点在于生产工序中耗费的成本,为了减少成本去生产产品,价格决定主要在于销售部门。而在阿米巴经营中,主角是员工,焦点在于阿米巴团队创造的附加值,价格以市场价格为基础,通过公司内部的买卖将市场价格传递到每一个阿米巴,制造部门在钻研创新中带降低成本。

单位时间核算制度不仅让阿米巴追求成本最小化,还追求单位时间附加值的最大化,同时单位时间核算制还提供了一个清晰的损益平衡点,即员工的小时工资等于单位时间附加值时的平衡点,也即衡量业绩的标准。以上就是阿米巴经营模式怎么独立核算的具体内容。

解析阿米巴经营模式怎么独立核算可以方便大家对其有更深入的了解,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站https://www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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