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在生活中，有很多创业者都会参加阿米巴经营模式的培训。他们基本上都是为了阿米巴经营模式的绩效来的，只有学习好这方面，才能管理好自己企业的员工。那么，如何看待阿米巴经营模式的绩效测度，阿米巴模式的绩效评价怎么样呢?
阿米巴经营模式的绩效测度是以组织或者员工的附加价值(贡献值)为主导，阿米巴经营会计与过去的财务会计不一样，阿米巴经营会计数据是按照即时发生主义的真实信息现场填写录入，现场员工们把控经营风险，经营结果反馈是由现场员工自己真实反映的。阿米巴绩效评价分为组织评价和个人评价，经营管理部负责组织评价，上司负责自己直属下属个人评价，这样就可以做到较大化的公平、公正、公开了。
公布各阿米巴的平均绩效提升阿米巴经营模式的绩效测度，一个高效的方法就是公布各阿米巴组织的平均绩效分数。通过公布各阿米巴组织的平均绩效分数，对于那些落后于平均绩效的阿米巴组织，将起到鞭策和激励的作用。这种横向的绩效比较，刺激了各个阿米巴的竞争意识，催促阿米巴组织主动自发地改善经营，提升阿米巴的竞争力和效益。各个阿米巴在绩效考核的压力面前，只有奋勇向前，而且要比其他阿米巴的业绩更为突出，也就形成阿米巴之间的良性竞争。
以上就是阿米巴经营模式的绩效测度内容介绍，希望能够帮助到各位创业者们。同时显示生活中的培训班太多了，大家在挑选的时候要多多注意。同时大家想要近一步了解更多信息的话，可以登录BM商学院网站https://www.cnbmseo.com，更专业的阿米巴经营模式相关事项简介，带给您更优质的服务。