阿米巴经营模式的缺点是什么

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最近很多人都在讨论阿米巴经营模式的缺点,其实并没有真正意义上的缺点,大家常常遇到的困难都是实操中间的误区所导致的,大家都会把这些误区归结到阿米巴经营模式的缺点上来,那么下面就来说一说到底是什么样的误区所导致呢?

实操误区

核心技术。虽然说要先有经营人才后有专业人才,但是在实施过程中,经营人才有时候比较注重短期利益,对核心骨干不容易保护,公司还是要出面进行干预和保护。

创新机制。在经营责任制的基础之上同时要有创新机制的引入,不仅要强调责权利,同时也要重视事业合伙人的打造,重塑企业的价值观,保证公司的活力。

公司战略。阿米巴不是各自为政,也不是联产承包。这种变革等于商业模式x管理模式x领导力,每一个要素都需要在推动变革的过程中有清晰的战略,否则变革反而会成为阻力。

循序渐进。推动组织的调整要循序渐进,过于全面或急于求成很容易导致动作变形。

经营哲学。先有意识转变才有行动转变,要学会通过树立规则来建立经营哲学上的共识,然后才会有共创。

结合实际。一定不能照抄照搬,要结合政策、环境、市场、企业的综合情况。只重视规则和核算,容易造成内部讨价还价、争夺客户;而只搭框架不做行动,不敢在未来战略上进行投入,处处浅尝辄止,也是不对的。

看完本文之后,肯定有很多人都知道了阿米巴经营模式的缺点,其实这种缺点也正是人们的误区所导致,想要了解更多信息的话,可以登录BM商学院网站https://www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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