阿米巴经营管理模式的利弊介绍,企业运用阿米巴经营管理模式的优势和劣势都有哪些?

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现如今的市场竞争真的是非常的激烈,如果企业不为之做出相关的改变,还是按照之前的传统管理方法的话,很容易出现亏损的情况。为此,现如今已经有非常多家企业运用了阿米巴经营管理模式。那么,企业运用阿米巴经营管理模式的利弊是什么呢?

阿米巴经营管理模式的利弊之有利方面

1.帮助企业清晰发展方向

联想集团的柳传志先生曾经说过,一个企业领导人需要做的三件事是“定战略,建班子,带队伍。”其中首当其冲的“定战略”就是指企业的目标和发展方向,这直接决定了企业“要做什么”和“怎么做”的核心问题,也是企业经营哲学思想的范畴、经营战略形成的发端。

2.搭建系统经营机制

企业的班子是否牢靠,直接决定了企业能走多远。唯有建立一套公平、公正、公开的经营管理体系才是企业长远发展的不二法则。企业导入【理念+算盘】自主经营模式后,将企业的组织体系、制度、流程、分权设计、人事搭配等结构进行全面的梳理以及划分裂变,明确小组织的权、责、利,实现量化赋权,将小组织视为小公司进行单个核算,充分调动小组织的主观能动性。

阿米巴经营管理模式的利弊之弊端

1. 在封闭市场环境和虚拟价格条件下,企业无法对各价值链环节的价值创造能力与市场竞争力作出准确判定,即哪些环节有优势,哪些环节没有优势或摧毁企业价值,进而作出调整资源能力组合的策略(哪些环节自己拥有,哪些环节外部化)。

2.阿米巴更加专注于短期利益所得,倾向于风险小、见效快的小改小革,但会回避风险大、长期重要的突破性、破坏性创新,而且比科层体制下KPI考核造成的影响更深。

以上就是阿米巴经营管理模式的利弊内容分享,希望能够改变大家对阿米巴经营模式的认识。想要近一步了解更多信息的话,可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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