人资行政部的阿米巴经营模式主要体现在什么方面

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众所周知,人资行政部也拥有自己独到的阿米巴经营模式,可见阿米巴经营模式确实是有很多种不同的形式,那么今天小编就来给大家介绍一下人资行政部的阿米巴经营模式主要体现的三个重要方面吧,看完之后也请大家持续关注相关内容。

人资行政部的阿米巴经营模式体现在薪酬激励体系方面

(1)在员工薪酬与考核体系建设中,逐渐引入成本与效益的理念,或进一步转化为工作产出与收益,让员工清楚的知道自己的工作目标,并能知晓达到目标后的个人收益以及达不到目标的个人损失。这种分解应遵循阿米巴的理念,逐层分解,不应各自为战或个人目标脱离组织目标;

(2)实行阿米巴经营二元制考评激励正是对传统人力资源的颠覆。与传统人力资源体现截然不同,二元制HR系统在阿米巴运作体系和赛马平台的基础上运行,强调的是“理念与效益”、“能力与绩效”、“过程与结果”、“长期发展与短期激励”…等兼顾的二元关系,处处体现出辩证统一的朴素哲学思想。

人资行政部的阿米巴经营模式体现在招聘与培训体系方面

(1)在人员招聘上,尤其是中高层的招聘上,强化对收益与成本的考量,重点关注经营人才以往的经营业绩,并考察其经营管理理念是否科学合理。

(2)利用入职培训、中高层管理培训等契机,宣导阿米巴式经营管理理念,培养员工对企业的认同感,营造员工与企业的利益共同、目标共同、命运共同的氛围;

人资行政部的阿米巴经营模式体现在团队管理方面

(1)基层单位人员增加:“划小”建立了一系列的独立核算的基层经营体,由此产生了大批的经营体负责人,人力资源方面的倾斜性政策如薪资待遇、职业发展等,使得这些岗位炙手可热,趋之若鹜,大批的人员尤其是优秀的骨干员工从本部下到基层,使得基层人员得到了极大的充实。

(2)人员选拔标准提高:对进入经营体的团队成员能力素质提出更高要求,注重人员的自我经营、自我管理、创新、不断改善、成本意识等。

人资行政部的阿米巴经营模式也是非常丰富的,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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