阿米巴经营模式承包案例简析

释放双眼,带上耳机,听听看~!

阿米巴其实是一个非常出色的经营模式,阿米巴经营模式承包方面的成功案例还是很多的,所以今天就列举一个关于阿米巴经营模式承包案例,下文将会对此案例做出一些简单的分析,希望各位读者朋友可以静下心来学习一下这个案例。

阿米巴经营模式承包案例一:

某公司在导入阿米巴经营之前,出现的主要问题是:公司经常不能及时交货,质量不能满足客户要求,以至几个日、韩大客户一度中止订单;一旦出现交期、质量问题后,销售责怪生产、生产责怪采购、采购责怪财务,相互推诿的现象十分严重。原材料、在制品、成品库存严重,保质期过后只能作呆滞料处理,浪费惊人 ;无论是对外的NPI或NMI , 还是对内的各项申请、审批流程非常漫长,人浮于事。这些管理问题严重影响了企业的效益。

采用阿米巴之后, 通过管理诊断,找到该公司问题根源:金融危机后,公司大部分高管、核心骨干都已流失,老板是销售出身,对于管理不善干着急;公司采用的是高度集权的职能中心制,如研发中心、制造中心等,凡事却又都集中于老板那里;老板请来不少职业经理人,但都只负责某个职能,而且各自为政,彼此协调非常困难;责任与目标不明确,个个都是对“做了”负责,只有老板是对“做的结果"负责。落地实施阿米巴经营助推企业持续扩大收益。这就是一个成功的阿米巴经营模式承包案例。

阿米巴经营模式承包案例还有很多,如果想要了解更多关于阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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