做好阿米巴经营模式的前提有哪些呢

释放双眼,带上耳机,听听看~!

今年由于特殊情况,企业发展缓慢,很多人都想找到一个好的方法,所以有人想到了阿米巴经营模式,做好阿米巴经营模式的前提条件一共有五个,本文将会针对这五个前提条件一一作出详细的分析,当然,如果有不全面的地方希望各位读者也可以做出一些补充说明。

做好阿米巴经营模式的前提:

第一,企业成员之间必须相互信任。阿米巴之间,固然存在一定的竞争,但作为同一个企业的不同单元,肯定唇齿相依。

第二,上级领导必须成为“公正的裁判”

第三,阿米巴领导者要具备诚实正直的品格。诚实正直是最基本、最朴实的人世伦理。

推广阿米巴经营,有几点值得注意:

第一,如果没有稻盛和夫这样道德高尚、部下真诚信服的领导者,阿米巴经营就无法推行;

第二,如果没有上下共同认可的经营理念,所谓阿米巴经营就会蜕变为传统的承包制,或者蜕变为变质的绩效管理,甚至有可能滑向罪恶的血汗工资制;

第三,如果人力资源管理跟不上,阿米巴的核心缺乏领导能力,成员缺乏自治能力,就会导致阿米巴的控制与协调成本过于高昂,失去其存在价值;

第四,如果企业没有形成良好的风气,忠厚老实者吃亏,尔虞我诈者沾光,阿米巴就会真的变成病原体;

第五,如果没有令人信服的公平裁决机制,不能形成良好的“内部交易规则”,阿米巴的价格调节机制就难以发挥正面作用,导致经营成本上升。

所以,做好阿米巴经营模式的前提是比较多的,阿米巴经营不是随便能够学到的,也不是能够任意推广的。与其临渊羡鱼,不如退而结网,只要做好阿米巴经营的前提和基础工作,不管是不是采用阿米巴方式,都能取得出色的经营效果。

做好阿米巴经营模式的前提就是上文提到的五个,想要了解更多阿米巴经营模式的相关内容的话,可以登录BM商学院网站www.cnbmseo.com,更专业的阿米巴经营模式相关事项简介,带给您更优质的服务。

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